Dari 17-18 Jan 2025, EVADA mengadakan mesyuarat ringkasan akhir tahun 2024 di ibu pejabat Xiamennya untuk menyemak secara menyeluruh pelaksanaan strategik tahun lalu dan menetapkan hala tuju pembangunan masa depan dengan tepat.
Mesyuarat itu, dihadiri oleh EVADA'presiden, eksekutif dan ketua jabatan, mencerminkan pencapaian tahun lalu dan menantikan peluang dan cabaran 2025.
Membina Pengurusan Berorientasikan Perkhidmatan untuk Memperkasakan Pembangunan Berkualiti Tinggi
Presiden EVADA Encik Wang Yongjun menyampaikan ucapan perasmian. "Nilai mesti dicerminkan dalam pasaran, jadi meningkatkan keupayaan menyelesaikan masalah kami adalah penting." Presiden Wang menyediakan analisis mendalam tentang transformasi pengurusan operasi sejak 2016, menyerlahkan cara syarikat berjaya melaksanakan model pengurusan rantaian nilai sasaran melalui tiga pusingan penambahbaikan keusahawanan. Dia juga menganalisis syarikat itu dengan teliti's pembangunan keseluruhan dalam menghadapi persekitaran pasaran yang kompleks dan dinamik, mengkaji semula penyiapan matlamat yang ditetapkan untuk tahun lalu.
Presiden Wang menyatakan keyakinan yang kukuh terhadap matlamat 2025, bertujuan untuk meningkatkan ketelitian data kewangan secara berterusan sambil mengekalkan kedudukan EVADA sebagai pemain 5 teratas dalam industri UPS domestik dan terus maju ke hadapan. "Membina pengurusan berorientasikan perkhidmatan untuk memperkasakan pembangunan berkualiti tinggi," tegasnya, memfokuskan pada mencapai kejayaan menyeluruh melalui dua dimensi: operasi dan perkhidmatan.
Dari segi operasi, tumpuan akan diberikan kepada pembangunan produk, pengembangan pasaran, dan penerokaan mendalam tentang keperluan pelanggan untuk meningkatkan kecekapan operasi. Dari segi perkhidmatan, beliau menekankan kepentingan organisasi, sumber dan perkhidmatan perlindungan manfaat, bertujuan untuk membina sistem sokongan yang cekap, mewujudkan saluran komunikasi yang lancar, dan menggalakkan komunikasi yang berkualiti tinggi dan berkesan untuk mewujudkan ekosistem perkhidmatan premium.
Untuk 2025, Presiden Wang menetapkan jangkaan yang jelas: semua pekerja mesti mengikut peredaran masa dan menginovasikan model pengurusan; utamakan gambaran yang lebih besar dan bertanggungjawab; memastikan pematuhan peraturan untuk menjamin operasi yang sah dan patuh; dan memupuk suasana kerja yang harmoni dan cekap. "Walaupun impian itu kelihatan jauh, ia boleh dicapai melalui pengejaran! Walaupun perjalanan itu mungkin sukar, ia boleh dicapai melalui ketabahan! Saya amat percaya bahawa impian EVADA akan menjadi kenyataan!"
Membentangkan Laporan Tahunan 2024, Membongkar Pelan Tindakan Strategik 2025
Mesyuarat rumusan secara rasminya dimulakan dengan pembentangan daripada setiap ketua jabatan. R&D mendahului dalam meneroka inovasi, manakala pengembangan pasaran menunjukkan pencapaian yang luar biasa. Pengoptimuman sistem bekalan meningkatkan kecekapan, kawalan kualiti adalah ketat dan piawai, operasi menyokong pertumbuhan yang diperkasakan, dan pengurusan kewangan memainkan peranan penting dalam memudahkan pengembangan. Ketua jabatan bergilir-gilir untuk membentangkan laporan mereka, mempamerkan pencapaian tahun 2024, menganalisis kelemahan dan punca, dan berkongsi pelan strategik dan laluan pelaksanaan mereka untuk tahun akan datang.
Memfokuskan pada Isu Utama, Meneroka Laluan Baharu untuk Pembangunan
Selepas jabatan melaporkan, sesi interaktif berlangsung dengan meriah lagi teratur. Para hadirin terlibat dalam perbincangan mendalam dengan ketua jabatan mengenai isu utama seperti pelaksanaan strategik, kerjasama perniagaan, kualiti produk dan pembangunan bakat. Melalui pertukaran yang merangsang pemikiran, idea dan penyelesaian inovatif dijana untuk menangani cabaran dalam operasi seharian.
Menandatangani Perjanjian Tanggungjawab Sasaran 2025, Melabuhkan Hala Tuju Jualan Baharu
Majlis menandatangani perjanjian tanggungjawab sasaran jualan 2025 adalah acara kemuncak mesyuarat itu. Setiap pemimpin pusat keuntungan naik ke pentas untuk menandatangani dan menerima perjanjian tanggungjawab mereka. Dengan prestasi sebagai panduan teras, mereka akan menggunakan ini sebagai titik permulaan baharu untuk menetapkan matlamat yang lebih tinggi, mengukuhkan kecekapan organisasi dan membina pasukan elit yang lebih berkuasa, berusaha untuk menerajui pasaran dinamik.
Pada akhirnya, Presiden Wang memberikan ringkasan yang mendalam dan komprehensif mengenai mesyuarat akhir tahun, memberi inspirasi kepada semua pekerja untuk meneruskan asas kepercayaan yang lebih kukuh dan melaksanakan strategi tindakan yang lebih kukuh pada tahun baharu. Bersama-sama, mereka akan berusaha tanpa henti untuk mencipta masa depan yang lebih cerah untuk syarikat.
Mengimbas kembali, kami telah mengumpul pengalaman praktikal yang berharga melalui kerja keras dan ketabahan. Memandang ke hadapan, kami tetap berazam untuk bergerak ke hadapan di tengah-tengah gelombang peluang dan cabaran. Di tahun baru, marilah kita bersatu dalam visi bersama dan berusaha ke arah merealisasikan "EVADA Dream"!
